NR-01 e riscos psicossociais

O prazo chegou. Agora a empresa precisa comprovar gestão.

A Devir apoia o diagnóstico, o plano de ação e a documentação dos riscos psicossociais com segurança técnica e linguagem clara para gestão, RH, SESMT e lideranças.

Solicitar análise técnica
Gestão organizacional

Menos improviso. Mais processo, decisão e responsabilidade.

Consultoria para organizar prioridades, fluxos de trabalho, papéis de liderança e rotinas de gestão em empresas que precisam operar com mais clareza.

Solicitar diagnóstico
Lideranças e equipes

Líderes mais preparados para conversas difíceis e decisões melhores.

Treinamentos e acompanhamento para comunicação, gestão de conflitos, tomada de decisão e execução no dia a dia da operação.

Conhecer programas
Consultoria conduzindo conversa sobre riscos psicossociais
NR-01 e riscos psicossociais

Adequação com método, documentação e plano de ação.

Risco psicossocial deixou de ser um tema paralelo de RH. Ele precisa entrar na gestão de riscos da empresa, com critérios, responsáveis e evidências.

A Devir ajuda a mapear fatores críticos do trabalho, priorizar ações e preparar as equipes responsáveis para sustentar a adequação.

  • Diagnóstico de riscos psicossociais
  • Mapeamento de fatores críticos no trabalho
  • Plano de ação técnico e operacional
  • Integração com RH, SESMT, gestão e lideranças
  • Treinamentos para equipes responsáveis
  • Apoio na estruturação documental
Falar sobre NR-01
Soluções principais

Do problema identificado à solução funcionando.

A atuação é organizada por etapas. A empresa pode começar pelo diagnóstico ou avançar direto para execução.

01

Diagnóstico organizacional

Antes de propor treinamento ou mudança de processo, entendemos onde o problema aparece: estrutura, liderança, rotina, comunicação, risco e tomada de decisão.

Solicitar diagnóstico
02

NR-01 e riscos psicossociais

Mapeamos fatores psicossociais, organizamos prioridades e apoiamos a empresa na adequação técnica exigida pela nova NR-01.

Adequar minha empresa
03

Estruturação e plano de ação

Transformamos diagnóstico em fluxo, rotina, responsável, prazo e documentação. O foco é tirar a solução do relatório e colocar na operação.

Estruturar plano
04

Treinamentos corporativos

Desenvolvemos programas para lideranças, RH, SESMT, comitês e equipes estratégicas, com conteúdo aplicado à realidade da empresa.

Desenhar treinamento
05

Acompanhamento estratégico

Algumas mudanças precisam de ritmo. Acompanhamos a evolução com método, governança e leitura contínua do que acontece na operação.

Falar com a Devir
Segmentos atendidos

Para operações que lidam com risco, pessoas e responsabilidade todos os dias.

Indústria e mineração

Turnos, produtividade, segurança, pressão operacional e gestão de equipes em campo.

Saúde e educação

Rotina intensa, vínculo com pessoas, responsabilidade técnica e necessidade de coordenação.

Serviços e tecnologia

Crescimento, mudança rápida, liderança em formação e necessidade de processos mais claros.

Setor público e terceiro setor

Governança, legitimidade, participação e processos que precisam funcionar na prática.

Sobre a Devir

Consultoria técnica, com leitura realista do trabalho.

A Devir atua em gestão organizacional, desenvolvimento de lideranças, riscos psicossociais e adequação à NR-01.

O trabalho combina análise, plano de ação e acompanhamento para ajudar organizações a reduzir riscos, organizar decisões e criar ambientes de trabalho mais saudáveis e eficientes.

Atuação na região Norte, incluindo Amazonas, Roraima, Rondônia e Pará, com atenção ao contexto regional e às exigências de organizações públicas e privadas.

Atuação regional Norte do Brasil

Amazonas, Roraima, Rondônia e Pará.

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Estratégia organizacional em ambiente contemporâneo
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Fale com a Devir para entender o cenário da sua empresa e definir o melhor caminho: diagnóstico, NR-01, treinamento ou acompanhamento.

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